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経済産業省の調査で2030年に最大79万人不足するとされる日本のIT人材。また、中小企業庁の調査では、DX推進の課題として半数以上の中小企業が「人材不足」を挙げています。この深刻な人材不足の解決策として、フィグニー株式会社は、代表初となる著書『IT人材は雇うな！小さな会社はエンジニアを育てなさい』を2026年4月8日にマネジメント社より発売、3月19日より予約受付を開始します。

本書は、17年間のエンジニア経験を持ち、元ゲーム廃人からIT企業社長へと転身した異色の経歴を持つ著者・里見恵介が、手痛い失敗を繰り返しながら掴んだ「泥臭い実践の記録」です。「IT人材は採用するのではなく、自社で育てるべき」という強いメッセージのもと、未経験者をわずか半年で「本物のプロ」に変える独自の育成戦略を余すところなく公開します。

■ 書籍概要
書　名： IT人材は雇うな！小さな会社はエンジニアを育てなさい
著　者：里見恵介（フィグニー株式会社代表取締役CEO）
出版社：マネジメント社
発売日： 2026年4月8日
予約開始日： 2026年3月19日
定　価：￥1,848（税込）
ページ数： 240ページ
Amazon予約URL ： https://amzn.asia/d/0eIgLj8C

■ なぜ、今「育成」なのか？ 2025年の崖を越えた日本の現実
経済産業省が警鐘を鳴らした「2025年の崖」から1年が経過した今も、日本企業のDXは思うように進んでいません。三菱UFJリサーチ＆コンサルティングの調査によると、DXに「全社的に取り組んでいる」と回答した中小企業（従業員100人以下）はわずか15.2%にとどまり、大企業（96.1%）との間に大きな差が生まれています。その最大の障壁となっているのが、深刻なIT人材不足です。
多くの企業が外部からの採用に活路を見出そうとしますが、採用競争は激化の一途をたどり、特に中小企業にとっては優秀なIT人材の確保は極めて困難な状況です。本書は、この「外部依存」という構造問題そのものに疑問を投げかけ、「自社に眠る潜在能力を掘り起こし、育てる」という新たな選択肢を提示します。

■ 本書の3つの特徴
1．「元ゲーム廃人」社長のリアルな逆転ストーリー
1日16時間ゲームに没頭した「ゲーム廃人」から、経済産業省主催のプログラミングコンテストで最優秀賞を受賞し、IT社長となった著者の壮絶な実体験。その逆転人生は産経新聞デジタルでも「衝撃の逆転人生」として特集され、話題を呼びました。本書では、その経験から得た独自の哲学と、誰でも再現可能な育成メソッドを初めて明かします。

2．未経験者1000人を育成した「泥臭い実践録」
「元営業マンも、元飲食店アルバイトも、誰だってITプロジェクトのエースになれる」。著者が代表を務めるフィグニー株式会社では、実際に約1000名の完全未経験者をプロのエンジニアとして育成してきました。本書で語られるのは、机上の空論ではない、現場の試行錯誤から生まれたリアルな育成ノウハウです。

3．「答えを教えるな、考えさせろ」という育成の本質
本書が提唱するのは、単なるスキル研修ではありません。AIに依存するのではなく、自らの頭で思考し、顧客の課題を真に解決できる「本物のプロ」を育てるためのマインドセットと仕組み作りを説きます。アウトプットを重視し、新人をわずか半年で戦力化する具体的な戦略は、人材不足に悩むすべての経営者・マネージャーにとって必読の内容です。

■ 目次
第1章：なぜ、あなたの会社からエンジニアが消えるのか？
第2章：眠れる獅子を掘り起こせ！中小企業だからこそ採れるIT人材戦略
第3章：答えを教えるな、考えさせろ── アウトプットこそが最強の育成法である
第4章：新人をたった半年で「本物のプロ」に変える育成戦略
第5章：なぜ、あの優秀なエンジニアは辞めてしまうのか？
第6章：日本のIT業界を蝕む「構造問題」という名の国難
第7章：日本のIT企業の開発力を底上げしたい

■ 著者メッセージ
私たちが育てたいのは、脳死状態でAIに頼り無用な成果物を大量生産する人材ではありません。常に自分の頭で思考し、課題に気付くことができる人材です。顧客の要望を理解し、システムに反映できる力を持つ人こそが、中小企業の未来を切り拓いていきます。日本のエンジニアの潜在能力は世界に通用すると、私は確信しています。この本が、日本の未来を変えるための「人材育成」という本気の答えに、多くの企業が取り組むきっかけとなることを願っています。

自社プロダクト

私たちについて

代表里見の初著書『IT人材は雇うな！ 小さな会社はエンジニアを育てなさい』を出版します

代表里見の初著書『IT人材は雇うな！小さな会社はエンジニアを育てなさい』を出版します